Beratung

Organisationsberatung: Mein Ansatz 

Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung bedeu­tet für mich, Unter­neh­men dabei zu unter­stüt­zen, ihre Struk­tu­ren, Pro­zes­se und Kul­tur gezielt aus­zu­rich­ten und gemein­sam zu opti­mie­ren, um effi­zi­en­ter, wider­stands­fä­hi­ger und zukunfts­fä­hi­ger zu wer­den. In mei­ner Bera­tung lege ich beson­de­ren Wert dar­auf, ein Arbeits­um­feld zu schaf­fen, das nicht nur leis­tungs­stark, son­dern auch nach­hal­tig moti­vie­rend ist. Denn nur ein Unter­neh­men, das sei­nen Mit­ar­bei­ten­den die pas­sen­den Rah­men­be­din­gun­gen bie­tet, kann lang­fris­tig erfolg­reich sein.

In einem unver­bind­li­chen Ken­nen­lern­ge­spräch kön­nen Sie mich und mei­nen Ansatz per­sön­lich ken­nen­ler­nen und her­aus­fin­den, wie ich Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg unter­stüt­zen kann.

Fokus auf Gesundheit im Unternehmen

Gesund­heit ist mehr als die Abwe­sen­heit von Krank­heit. Ein gesun­des Unter­neh­men zeich­net sich durch eine Kul­tur aus, in der Mit­ar­bei­ten­de moti­viert und leis­tungs­fä­hig blei­ben. Mit einem durch­dach­ten betrieb­li­chen Gesund­heits­ma­nage­ment (BGM) schaf­fen wir die Grund­la­ge für gesun­de Arbeits­be­din­gun­gen, redu­zie­ren Fehl­zei­ten und för­dern das Wohl­be­fin­den und die Pro­duk­ti­vi­tät Ihrer Beschäf­tig­ten. Mei­ne Bera­tung hilft Ihnen, maß­ge­schnei­der­te Maß­nah­men zu ent­wi­ckeln und in Ihrem Unter­neh­men zu integrieren.

Kon­takt aufnehmen

So könnte eine Zusammenarbeit aussehen.

Sie sind Geschäftsführer*in bspw. eines klei­nen oder mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­mens. Ihr Unter­neh­men hat sich in den letz­ten Jah­ren her­vor­ra­gend ent­wi­ckelt und Ihre Mit­ar­bei­ten­den leis­ten groß­ar­ti­ge Arbeit. Doch zuneh­mend stel­len Sie fest, dass die Dead­lines schwie­ri­ger ein­zu­hal­ten sind, die Moti­va­ti­on nach­lässt und das Team zuneh­mend gestresst wirkt. Trotz einer offe­nen und fle­xi­blen Unter­neh­mens­kul­tur spü­ren Sie eine wach­sen­de Anspannung.

In einem ver­trau­li­chen Gespräch äußern Sie Ihre Besorg­nis dar­über, dass die stei­gen­de Belas­tung das Wachs­tum und die Zukunft Ihres Unter­neh­mens gefähr­den könn­te. Sie wis­sen, dass eine geziel­te Ver­än­de­rung not­wen­dig ist, um Ihre Beleg­schaft wie­der zu stärken.

Ich ana­ly­sie­re gemein­sam mit Ihnen die Situa­ti­on und erken­ne, dass die schnel­le Expan­si­on und der stän­di­ge Druck deut­li­che Spu­ren hin­ter­las­sen haben. Es geht nicht nur um orga­ni­sa­to­ri­sche Her­aus­for­de­run­gen, son­dern vor allem um das Wohl­be­fin­den Ihrer Mitarbeitenden.

Zusam­men ent­wi­ckeln wir ein maß­ge­schnei­der­tes betrieb­li­ches Gesund­heits­ma­nage­ment (BGM) für Ihr Unter­neh­men. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf phy­si­schen Gesund­heits­pro­gram­men, son­dern auch auf der men­ta­len Gesund­heit und einer aus­ge­wo­ge­nen Work-Life-Balan­ce. Wir inte­grie­ren regel­mä­ßi­ge Erho­lungs­pha­sen, Work­shops zur Stress­be­wäl­ti­gung und ergo­no­mi­sche Arbeits­plät­ze, um das Wohl­be­fin­den zu för­dern und die Arbeits­be­din­gun­gen zu verbessern.

Und die gute Nach­richt: Ihr Unter­neh­men kann als klei­nes Unter­neh­men von der BAFA-För­de­rung pro­fi­tie­ren, die einen Groß­teil der Bera­tungs­kos­ten abdeckt. Dies erleich­tert die Ent­schei­dung, umfas­sen­de BGM-Maß­nah­men zu implementieren.

Soll­ten Sie Mit­glied der Berufs­ge­nos­sen­schaft für Gesund­heits­dienst und Wohl­fahrts­pfle­ge (BGW) sein, kön­nen Sie zusätz­lich spe­zi­el­le För­de­run­gen für Maß­nah­men zur För­de­rung der Mit­ar­bei­ter­ge­sund­heit nutzen.

Ein Jahr nach der Umset­zung berich­ten Sie von den posi­ti­ven Ver­än­de­run­gen: Ihr Team arbei­tet wie­der mit Begeis­te­rung, Krank­heits­aus­fäl­le haben sich redu­ziert und die Pro­duk­ti­vi­tät ist gestie­gen. Ihr Unter­neh­men ist nicht nur wirt­schaft­lich sta­bi­ler, son­dern auch ein Ort, an dem die Mit­ar­bei­ten­den ger­ne und enga­giert arbeiten.

Fördermöglichkeiten

Wie in der mög­li­chen Zusam­men­ar­beit beschrie­ben, kön­nen auch Sie von staat­li­chen För­de­run­gen profitieren:

  • Für klei­ne und mitt­le­re Unter­neh­men (KMU):
    Die BAFA-För­de­rung bie­tet attrak­ti­ve finan­zi­el­le Unter­stüt­zung für Bera­tungs­leis­tun­gen, die dar­auf abzie­len, die Effi­zi­enz und Wett­be­werbs­fä­hig­keit von KMU zu steigern.
  • Für BGW-Mit­glieds­un­ter­neh­men:
    Unter­neh­men, die Mit­glied in der Berufs­ge­nos­sen­schaft für Gesund­heits­dienst und Wohl­fahrts­pfle­ge (BGW) sind, kön­nen spe­zi­el­le För­de­run­gen für Maß­nah­men des betrieb­li­chen Gesund­heits­ma­nage­ments in Anspruch nehmen.

Nut­zen Sie die­se För­der­mög­lich­kei­ten und inves­tie­ren Sie in die Zukunft und Gesund­heit Ihres Unter­neh­mens. Durch eine umfas­sen­de Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung kön­nen Sie die Wei­chen für eine erfolg­rei­che und gesun­de Zukunft stel­len. Las­sen Sie uns ins Gespräch kommen.

Mit einem kla­ren Fokus auf betrieb­li­ches Gesund­heits­ma­nage­ment (BGM) unter­stüt­ze ich Sie dabei, eine Unter­neh­mens­kul­tur zu ent­wi­ckeln, die nicht nur pro­duk­tiv, son­dern auch inno­va­tiv und enga­giert ist. Dies ermög­licht es Ihnen, die Poten­zia­le Ihrer Mit­ar­bei­ten­den voll aus­zu­schöp­fen und gleich­zei­tig die Basis für ein lang­fris­ti­ges Wachs­tum zu legen.

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