Gesunde Pflege

So könnte eine Zusammenarbeit aussehen.

Als Verantwortliche*r in einer Pfle­ge­ein­rich­tung – sei es in einem Kran­ken­haus, einer Reha-Kli­nik oder einem ambu­lan­ten Pfle­ge­dienst – wis­sen Sie, wie anspruchs­voll die Arbeit in der Pfle­ge sein kann. Trotz des Enga­ge­ments Ihrer Beschäf­tig­ten stel­len Sie zuneh­mend fest, dass die Arbeits­be­las­tung steigt, die Moti­va­ti­on nach­lässt und Stress im Team zunimmt. Dies wirkt sich nicht nur auf die Gesund­heit Ihrer Mit­ar­bei­ten­den aus, son­dern auch auf die Qua­li­tät der Pfle­ge und die Zufrie­den­heit der Patienten.

In einem ver­trau­li­chen Gespräch erken­nen Sie, dass eine geziel­te Unter­stüt­zung not­wen­dig ist, um das Wohl­be­fin­den Ihrer Pfle­ge­kräf­te zu stär­ken und die Belas­tung lang­fris­tig zu reduzieren.

Als aus­ge­wie­se­ner Exper­te im Bereich Gesund­heits­för­de­rung und Prä­ven­ti­on, der selbst aus der Pfle­ge kommt, konn­te ich bereits zahl­rei­che Ein­rich­tun­gen dabei unter­stüt­zen, gesun­de Arbeits­struk­tu­ren zu eta­blie­ren. Gemein­sam ent­wi­ckeln wir ein indi­vi­du­el­les Kon­zept zur Gesund­heits­för­de­rung in Ihrer Ein­rich­tung. Dabei liegt der Fokus auf prak­ti­schen Maß­nah­men wie der Inte­gra­ti­on von Erho­lungs­pha­sen, der Imple­men­tie­rung von Hilfs­mit­teln zur Ent­las­tung der Mit­ar­bei­ten­den sowie der Durch­füh­rung von Schu­lun­gen zu gesund­heits­för­der­li­chen Arbeits­wei­sen. Geziel­te Stra­te­gie­ta­ge hel­fen dabei, kon­kre­te Zie­le zu defi­nie­ren und Maß­nah­men nach­hal­tig in die Struk­tur Ihrer Ein­rich­tung zu inte­grie­ren. Work­shops zur Stress­be­wäl­ti­gung und geziel­te Maß­nah­men zur För­de­rung der men­ta­len Gesund­heit kön­nen eben­falls einen wesent­li­chen Bei­trag zur Sta­bi­li­sie­rung des Teams leisten.

Soll­te Ihre Ein­rich­tung Mit­glied der Berufs­ge­nos­sen­schaft für Gesund­heits­dienst und Wohl­fahrts­pfle­ge (BGW) sein, kön­nen Sie zudem von spe­zi­el­len För­der­mög­lich­kei­ten pro­fi­tie­ren, die Sie bei der Umset­zung die­ser Maß­nah­men unterstützen.

Ein Jahr nach der Umset­zung berich­ten Sie von spür­ba­ren Ver­än­de­run­gen: Ihre Pfle­ge­kräf­te arbei­ten mit mehr Enga­ge­ment, Krank­heits­aus­fäl­le haben sich ver­rin­gert und die Qua­li­tät der Pfle­ge hat sich sta­bi­li­siert. Ihre Ein­rich­tung hat sich nicht nur wirt­schaft­lich gefes­tigt, son­dern ist auch ein Ort, an dem sich Mit­ar­bei­ten­de lang­fris­tig wohl­füh­len und ihre Arbeit mit Freu­de verrichten.

Fördermöglichkeiten

Wie in der mög­li­chen Zusam­men­ar­beit beschrie­ben, kön­nen auch Sie von staat­li­chen För­de­run­gen profitieren:

• Für klei­ne und mitt­le­re Unter­neh­men (KMU):
  Die BAFA-För­de­rung bie­tet attrak­ti­ve finan­zi­el­le Unter­stüt­zung für Bera­tungs­leis­tun­gen, die dar­auf abzie­len, die Effi­zi­enz und Wett­be­werbs­fä­hig­keit von KMU zu steigern.
• Für BGW-Mit­glieds­un­ter­neh­men:
  Unter­neh­men, die Mit­glied in der Berufs­ge­nos­sen­schaft für Gesund­heits­dienst und Wohl­fahrts­pfle­ge (BGW) sind, kön­nen spe­zi­el­le För­de­run­gen für Maß­nah­men des betrieb­li­chen Gesund­heits­ma­nage­ments in Anspruch nehmen.

Nut­zen Sie die­se För­der­mög­lich­kei­ten und inves­tie­ren Sie in die Zukunft und Gesund­heit Ihres Unter­neh­mens. Durch eine umfas­sen­de Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung kön­nen Sie die Wei­chen für eine erfolg­rei­che und gesun­de Zukunft stel­len. Las­sen Sie uns ins Gespräch kommen.

Mit einem kla­ren Fokus auf betrieb­li­ches Gesund­heits­ma­nage­ment (BGM) unter­stüt­ze ich Sie dabei, eine Unter­neh­mens­kul­tur zu ent­wi­ckeln, die nicht nur pro­duk­tiv, son­dern auch inno­va­tiv und enga­giert ist. Dies ermög­licht es Ihnen, die Poten­zia­le Ihrer Mit­ar­bei­ten­den voll aus­zu­schöp­fen und gleich­zei­tig die Basis für ein lang­fris­ti­ges Wachs­tum zu legen.